خدمة

الخدمة هي أعظم نقاط قوتنا، وهو ما ينعكس بشكل رئيسي في حقيقة أن أي قرار يركز بشدة على ربحية العميل. هدفنا الرئيسي هو تحقيق أقصى قدر من رضا العملاء. فلسفة ثابتة لتحقيق الهدف:

◀ تزويد العملاء بخدمات ذات قيمة مضافة وتجربة عملاء فريدة من نوعها، وتلبية احتياجاتهم اليومية وتقديم حلول لمشاكلهم، والاستجابة بشكل إيجابي لاحتياجات العملاء المختلفة وتقديم التعليقات في الوقت المناسب.

◀ مزايا الموارد البشرية الاستراتيجية: مدفوعة بالقيم الأساسية المتمثلة في "الابتكار الجاد، والسعي لتحقيق التميز، والعمل الجماعي، والإنجاز المتبادل"، على أساس الإدارة التي تركز على الأفراد، وفقًا لاستراتيجية الشركة المتمايزة، وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية القائمة على الاستثمار ، لإنشاء فريق محترف وديناميكي والحصول عليه، تعد إدارة الموارد البشرية وحجم الموظفين وإدارة الموارد البشرية وحجم الموظفين ومستوى الإدارة في قمة الصناعة.

 

الشراء/الواردات

 

1. مراقبة تغيرات الأسعار من المنتجات المختلفة وتغيرات الشحن، ثم اقتراح النقطة الصحيحة لإغلاق العمل.

2. تحديد النقص في المنتجات من المصانع والموردين والإبلاغ عنه

3. متابعة الإجراءات المقابلة من الموردين (مثل نقص المستندات والطرود ووقت التسليم)

توحيد المنتجات إلى ميناء الشحن من مواقع وصناعات مختلفة.

4. التفاوض وتقديم الدعم بشأن العقود السنوية. مساعدة العملاء على إبرام العقود الكبيرة مع المصانع.

5.دعم للحصول على الدفع الائتماني من المورد.

6. فحص الشحنات الأولى من الموردين الجدد.

 

أعمال/أسواق جديدة

 

1. توقع وزيارة والتفاوض على السعر بشأن الآفاق الجديدة، مثل المواد الخام الصيدلانية والصناعية والأغذية والآلات ومواد التعبئة والتغليف.

2. تدقيق المصانع . تشمل، ولكن ليس فقط، مصانع الأغذية والأدوية والصناعية والآلات والتغليف التي تطلبها. قم بالإبلاغ عن جميع جوانب الجودة والجوانب التجارية التي لاحظتها أثناء الزيارة.

3. ابحث عن فرص عمل بشأن المنتجات الجديدة التي تتوافق مع مجموعة المنتجات الحالية. تطوير الموردين البديلين

حضور العروض الصينية لتطوير موردين جدد.

4.24/7 اتصل بالصين بخصوص أي مشكلة (المكالمات الهاتفية، عرض الأسعار، مشكلات الجودة، إلخ).

5. التفاوض والإشراف على الشحنات، من الحزمة إلى المستندات.